因材施教的領導者

今天下午的講座是企管顧問公司的黃聖峰講師，從「不同職位所需的領導能力」導入，從基層人員、初階管理人、中階管理人到高階管理人，在technical skills、human skills、conceptual skills的能力比重上，基層人員的專業能力高，高階管理人洞見未來的能力高，唯在「人際能力上」各階層是同等需要的。
其次，從管理與領導差別、leader和fellower的關係、succesful與effective 的差別，trust worthly的領導人需要open mind來回饋領導的效能。
領導的親和力，來自「呼應」與「引導」，呼應其行為（鏡射）、配合其價值觀、風格，從Carl G. Jung 的DICS探討人的特質與領導的可能性，外顯行為與內在真實行為的認知與練習，團隊中兼具不同類型，可激發不同能量。
溝通法則：D簡單扼要、提供選項、明確告知目標、使之有決定權、贏（交手但讓他贏）的感覺；I溝通氣氛很重要、談夢想不談細節、激發熱情、會議紀錄確認提醒進程；S賦予安全感、給予周詳計畫、有家的感覺、C提供完整的資料、周詳的數據、注重細節。

單車學校謝校長

今天上午課程邀請KHS單車學校謝校長正寬、執行長黃銘松，以專業角度解說最夯的「單車人生」。從「不必逞強，也不逞快，留得青山在，何處不騎車！」宣言開始，引導大家騎單車的要點、安全注意事項。幽默風趣的解說與示範，啟動飛輪健康人生！
單車校長還幽默的打趣：騎車前像蠻牛，騎車後像喝蠻牛。我想，常騎車應該就會Come Best!